IV Convegno Nazionale Centro Studi e Ricerche Fondazione AMD

CSR 2008

La Clinical Governance è per definizione un sistema di strumenti per migliorare la qualità della pratica clinica; un sistema di obiettivi, strategie, responsabilità e strumenti finalizzati ad “allineare” i processi clinici agli obiettivi di qualità e sicurezza, per migliorare gli esiti di salute in risposta a criteri di equità, accessibilità, efficacia, efficienza, appropriatezza e sostenibilità che sono richiamati nei PSN.

Negli anni ‘90 in AMD si è realizzata una dimensione culturale che partendo dal bisogno di considerare la centralità della persona nel sistema di cura, ha sviluppato, in modo “anticipatorio” in risposta a questo bisogno, una serie di strumenti integrati per migliorare:

1. la formazione dei professionisti orientata all’integrazione multidisciplinare e multiprofessionale, con una metodologia andragogica, che privilegia l’interattività e l’empowerment, tesa a valorizzare le competenze e capacità delle persone, operatori e pazienti;
2. la comunicazione di informazioni scientifiche finalizzata alla loro implementazione, “attuazione sistematica”, in un contesto organizzativo che per contrastare l’autoreferenzialità ha privilegiato una logica di sistema verificato;
3. l’accreditamento tra pari, scegliendo naturalmente di verificare i propri risultati nell’ottica del miglioramento continuo della qualità e del benchmarking;
4. la ricerca clinica e sanitaria, in modo strutturato e controllato. Attraverso l’utilizzo delle proprie competenze.

Per logica conseguenza, in risposta a questi requisiti, AMD ha sviluppato un assetto organizzativo basato sul concetto di team working: gruppi di diabetologi che lavorano su precisi mandati finalizzati a specifici risultati e obiettivi per realizzare la propria vision che è quella di valorizzare la centralità dello specialista, formato e qualificato, nella gestione della complessità della cura della malattia cronica.

L’atteggiamento culturale anticipatorio e innovativo di AMD si è concretamente rispecchiato nella clinical governance, e oggi mette AMD naturalmente al passo con i tempi della programmazione sanitaria del nostro Paese.

Da questo contesto nasce il programma scientifico di questo Convegno, che si pone come obiettivo formativo principale quello di declinare il concetto di clinical governance in Diabetologia, quale l’accompagnamento efficace della persona con diabete attraverso il nostro mondo diabetologico e il sistema socio-sanitario.

Obiettivo generale del Convegno è quello di fornire ai partecipanti un aggiornamento sulle principali novità scientifiche in campo diabetologico, far conoscere i prodotti di AMD e la logica con cui sono nati e favorire il confronto con i propri colleghi su aspetti professionali in ambito di clinical governance.

Questo Convegno vuole porsi pertanto come un’opportunità per tutti gli interessati al problema diabete di aggiornare le proprie conoscenze sulle possibilità offerte dalla ricerca alla cura della persona con diabete mellito, ponendole in una logica di clinical governance, che rappresenta una modalità sistemica di trasferimento delle conoscenze e competenze nella pratica clinica.

Ringrazio il Comitato Organizzatore, nato dalla collaborazione fra i rappresentanti regionali di Sardegna e Lombardia, il Comitato Scientifico, la Segreteria AMD e tutti coloro che, a vario titolo e spontaneamente hanno contribuito alla realizzazione di questo evento. A tutti i partecipanti un benvenuto e l’augurio di buon lavoro.

Adolfo Arcangeli
Presidente AMD